北京seo[赵岩]的博客

军队要有纪律，团队同样有，要不然一个拉拉踏踏的团队，走向灭亡只是时间问题。

如何提高一个团队的执行力，这是很重要的，一个团队就像一个机器，任何一个零件出问题，都会造成其他正常运转的零件无法达到最大的效果。这样就要保持每个人的执行力。

1.任务下达，当一个任务下达的时候，行与不行是个很重要的环节。为什么军队里要求必须回答。这是一个指令的确定，代表着一个环节的转接。你不吭声，谁知道你的没得到指令。在编程上，也会有个return，true or false。

2.任务执行，执行的过程一定要精准，时间，效果，对接，都要清晰，然后按照过程完成任务。如果因为个人把整个项目拖拉的时间延长，这就要考虑一下个人问题。

3.回馈。return的过程很重要，是否完成，完成了多少，完成的结果。完成就完成，没完成就是没完成，都要给项目负责人一个回复，然后好安排工作。

这三个过程一个都不能少，少了任何一个过程，都会决定团队的执行力是否可以。

要想做一件事情，团队的风气和执行力。少了任何一个，这个团队都是垃圾团队。